1、工作中主动性不强,为班子出谋划策少。工作中只满足于做好自己分管的工作,对如何更有效推动全镇工作主动性不强,积极性不高,没有积极出谋划策,存在事不关己的思想。

2、在干部管理上,要求严、标准高,但在具体处理中顾虑多。

3、角色意识不强,工作主动性不够。对自己的职务和角色认识不清、定位不准,对自身应承担的工作主动性不强,怕得罪人。


(相关资料图)

4、适应经济新常态的主动性还不够,对全镇经济社会发展目标任务的谋划还不够实不够细。

5、抓基层党建方面投入的精力、资金不够多,存在不严不实的问题。

6、工作中检查指导多,但对干部谈心谈话少,建议与干部职工多沟通、多交流、多关心,了解他们的思想动态。

7、在抓落实上有重安排、轻督查的现象,存在不严不实的问题。

8、作风建设年活动开展过程中,对干部职工作风建设抓得不够严,监督力度还不够。

9、对分管工作深入调查研究上不够细致,存在不实的问题。

10、对干部职工的监督力度还不够,提醒批评的多,问责处理的少。

11、工作思路创新不够,对国家、省市县宏观经济发展规律研究不深,对最新产业政策、投资导向挖掘不够,不利于谋划工作,不利于指导工作。

12、对村社村务公开抓得不紧,村社群众信访问题多发。

13、在立足镇情资源、产业优势谋划项目方面做的不够,对分管工作检查指导不够。

14、化解信访积案投入的精力不足,力度不够。

15、在干部管理和班子队伍建设方面,调查研究和分析研判的主动性不够强,有等靠思想。

16、深入基层开展干部队伍建设方面的调研不够、分析研判不够深入,对干部能力素质的了解掌握不够全面。

17、抓基层干部教育培训的力度还不够,农村党员干部培训教育的形式比较单一,效果不够明显,对农村党员队伍建设要求不严,标准不高。

18、工作得过且过,停留在一般化的水平,只求过得去,不求过得硬。

19、工作执行力不强。不能按要求落实工作,存在随意降低标准和要求的现象。

20、艰苦奋斗的精神弱化,表率作用不够。摆老资格,讲求待遇,追求安逸,工作安排多,落实少,讲得多、做得少。

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